
Psychologische
Interventionsplanung
zu verschiedenen Verhaltensweisen


Psychologische Interventionen sind gezielte Maßnahmen, die darauf abzielen, Verhalten, Entscheidungen und Motivation von Menschen zu verändern. Beispiele hierfür sind Nudging, Feedback oder Challenges.
Damit Ihre Zielgruppen wirkungsvoll zu Verhaltensänderungen angeregt werden, konzipiere ich für Sie wirkungsvolle Interventionen aufbauend auf dem neusten Stand der Forschung. Dabei verbinde ich wissenschaftlichen Erkenntnisse aus Klimapsychologie, Verhaltensökonomie und Klimakommunikation, um Maßnahmen zu entwickeln, die nachhaltig wirken.
Psychologische
Interventions-planung
zu verschiedenen Verhaltensweisen


Psychologische Interventionen sind gezielte Maßnahmen, die darauf abzielen, Verhalten, Entscheidungen und Motivation von Menschen zu verändern. Beispiele hierfür sind Nudging, Feedback oder Challenges.
Damit Ihre Zielgruppen wirkungsvoll zu Verhaltensänderungen angeregt werden, konzipiere ich für Sie wirkungsvolle Interventionen aufbauend auf dem neusten Stand der Forschung. Dabei verbinde ich wissenschaftlichen Erkenntnisse aus Klimapsychologie, Verhaltensökonomie und Klimakommunikation, um Maßnahmen zu entwickeln, die nachhaltig wirken.
Themen meiner Interventionsplanung (Auszug)
Mobilität
Konsumverhalten
Energieverbrauch
Ernährung
Akzeptanz von
Klimaschutzmaßnahmen


An wen richten sich meine Beratungen?
Unternehmen
U.a. Nachhaltigkeitsteams, Kommunikationsabteilungen und Führungskräfte
Politik & Verwaltung
U.a. Klimaschutzmanager:innen, Nachhaltigkeitsbeauftragte, Kommunikationsverantwortliche und Führungskräfte
NGOs und Zivilgesellschaft
U.a. Campaigner:innen, Community-Management, Fundraising-Verantwortliche und Führungskräfte


An wen richten sich meine Interventionsplanung?
Unternehmen
z. B. für die Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung nachhaltigen Verhaltens bei Mitarbeitenden oder Kund:innen
Politik & Verwaltung
z. B. für Programme zur Förderung klimafreundlicher Entscheidungen bei Bürger:innen
NGOs und Zivilgesellschaft
z. B. für Kampagnen und Initiativen, die Menschen stärker zum Klimahandeln motivieren sollen


Challenges, die Interventionen adressieren (Auszug)
Mitarbeitende verändern ihr Verhalten trotz Nachhaltigkeitsstrategie kaum, bspw. im Bereich Geschäftsreisen
Bürger:innen zeigen wenig energiesparendes Verhalten
Kolleg:innen entscheiden sich beim Einkauf von Produkten nicht für nachhaltigere Optionen
Klimafreundlichere Gerichte werden in der Cafeteria kaum bestellt


Die Wirkung, die sich entfaltet (Auszug)
Mitarbeitende entscheiden sich für klimafreundlichere Optionen bei der Mobilität
Bürger:innen zeigen energiesparenderes Verhalten
Kolleg:innen achten beim Einkauf von Produkten darauf, wie nachhaltig das Produkt ist
Mehr klimafreundlichere Gerichte werden in der Cafeteria bestellt



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